1、(管理名言3)自信的泥潭
2、(管理名言35)情绪管理
3、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
4、惟有反面意见，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏；反面意见本身，正是决策需要的“另一方案”；反面意见可以激发想象力。没有反对意见，就不做决策。
5、快乐主义的本质：善美祥
6、他们不是雇员，他们是人。
7、拎得清工作状态其实就是要拎得清你的工作思绪。比如在一堆繁杂的事情中，能分得出每件事应该什么时候怎么样完成，接触到从未了解过的工作时懂得去分析怎么完成。
8、(管理名言31)文经我手无差错
9、(管理名言11)职场四项基本原则
10、关于企业管理的名言有：高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
11、出色的管理者知道，如果想要利用别人的长处，那么也需要容忍别人的一些缺点。
12、客户的需求需要去创造。在电灯发明以前，没有人有这种需求。
13、经营的不二法则：持续创新。
14、也许，我们无法选择自己想要的工作，但是，我们可以选择自己的工作目标；也许，我们无法选择自己的市场环境，但是，我们可以选择自己的发展战略。
15、【管理名言】如果你送员工一件礼物，那就送给他激情吧。
16、知之者不如好知者，好知者不如乐之者。
17、管理就是决策——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
18、组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。
19、个为情感所支配,行为便没有自主之权,而受命运的宰割。智力取消了命运,只要一个人在思考,他就是自主的。只有穷人才能独立自主.就是最有权有百万富翁也是没有独立自主的.一个享有一个卢布的人就是这个卢布的奴隶。任何人都应该有自尊心、自信心、独立性，不然就是奴才。谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。
20、我们为客户提供服务，并非是一种恩惠，相反，是客户施恩与我们，让我们有机会服务、学习、成长。
21、成本管理就是找漏洞和堵漏洞成本管理就是在其他管理上加建立标准成本，既是成本管理经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。全员都要参与到成本管理中成本管理不只是为了省钱。为顾客节省每一分钱。成本管理也需要与时俱进。人们对待成本有一种规律成本管理工作是关系到方方面任何成本管理方法都是有大用成本管理的指导思想就是“问企业成本管理的关键不是成本成本管理也要以人为本。增收节支两头堵，是成本管理成本管理需要知行合一。成本管理决定运作方式，运作多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。在企业内部，只有成本。
22、(管理名言17)善用时间
23、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
24、不要满足于预测客户潜在的需求，而要去创造需求。
25、其实真正厉害的人，一早就戒掉了“玻璃心”。他们不怕被批，清楚自己所做的是对是错，坚决不二过，工作的烦恼不带入生活，生活的烦恼也不带入工作。一个成年人最大的标志，就是自我负责，自我修复。
26、你可以很容易看到这些人没有贡献。他们失败的原因在于，某些管理者有个常犯的毛病，即专家式的傲慢。认为别人都应该懂得他们的术语，并按照他的方式来思维。……他们认为其余的人即使不沟通，也应该知道做什么。所以，卓有成效的管理者不禁要问：“自己应该贡献什么？”而且也要问：“在公司里谁应该知道我想要贡献什么，以及我正在做什么？我该用什么方式表达，才能让别人理解和运用，是别人也成为卓有成效的管理者？”
27、客户的需求不可能一成不变。一成不变的客户需求根本不存在。
28、老板要问自己三个问题：我们的业务是什么？我们的业务将来会是什么？我们的业务应该是什么？
29、客户是我们存在的全部理由。
30、领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。
31、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。
32、企业是“创造客户”而不是“创造利润”
33、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。
34、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
35、(管理名言30)管理三步走
36、1942年，受聘为当时世界最大企业——通用汽车公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究。
37、永远不要为了追求发展而忘掉对客户人性化的关怀。
38、1999年，出版《21世纪的管理挑战》，德鲁克将“新经济”的挑战清楚地定义为：提高知识工作的生产力。
39、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
40、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
41、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。
42、赛马不相马，不把千里马与普通马放在一个马糟里吃食。
43、(管理名言43)执行落地三法则
44、【管理名言】人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
45、创新要从点滴小事做起。
46、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。
47、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
48、我们的生命是有限的，我们想要追求的目标和学习的知识是无限的，用有限的生命去追求无限的目标和知识是不可能的。所以，在生命中，我们必须要学会“定向”，选择和努力同样重要！
49、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。
50、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
51、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林
52、一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。
53、有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
54、(管理名言26)执行力
55、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆·彼得斯
56、不妨使用以下管理机制：
57、干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
58、那么，如何理解德鲁克的管理思想精髓呢？
59、我们该知道运用自己上司的长处，这也正是下属工作卓有成效的关键。
60、企业问题没有能力达不到的事情，都是敬业精神不强的原因。
61、一个人的成功，只有百分之十五是由于他的专业技术，而百分之八十五则要靠人际关系和他的为人处世能力。(未完待续)
62、有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。
63、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
64、奥运精神不在乎输赢，而在参与；而人一生的意义不在于要征服什么，而在于如何精彩地奋斗。
65、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。
66、敏而好学，不耻下问——孔子业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随——韩愈学而不思则罔，思而不学则殆——孔子知之者不如好之者，好之者不如乐之者——孔子一日无书，百事荒芜。——陈寿
67、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
68、卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策，有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。
69、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
70、从最不满意的客户身上可以学到最多。
71、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助
72、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨
73、干部怕的就是不知道自己怕什么。
74、善：自己快乐，快乐他人
75、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发牢骚，于己无补，于国无益。
76、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。
77、(管理名言41)有效沟通，及时跟进
78、只有低姿态，才有高境界。
79、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助
80、破釜沉舟，注重危机意识
81、所有的企业都浪费了50%以上的竞争资源。
82、管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构(如工商企业)，就不会有管理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。可是，器官从来都不是由它们做些什么，更不用说由它们怎么做来确定的。它们是由其贡献来确定的。
83、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。
84、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。
85、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
86、即使是着眼于贡献的管理者也不一定会得到满意的成果。
87、干部是事业成败的关键。
88、“授权”这个词通常被人误解了，甚至是被人曲解了，这个词的意义应该是把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做真正应由自己做的事。——这才是有效性的一大改进。
89、当一个人不再是为了学历和考试而学习的时候，才真正进入学习的最高境界，才能学到真正有用的知识。
90、客户关怀战略是企业战略之首，以客户为中心是企业工作的核心。
91、必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。
92、企业即人——日本经营之神松下幸之助
93、(管理名言34)完成比完美重要
94、目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。
95、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
96、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
97、管理不是“管理人”而是“领导人”
98、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
99、老板最重要的三件事情是什么
100、心平道路平，心宽天地宽。
101、要始终有这样一种意识：人们还没有想到的需求是什么？