1、日本公司在这方面走得更远，构建了一个一个的企业共同体，形成了基于产业价值链网络的生态。外部的合作者关系已经融合为一个一个的圈、一个一个的共同体，并构成一个庞大的帝国。感兴趣的读者可以看看《三井帝国在行动》这本书。
2、哈电集团积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，在企业文化“七统一”的框架下，帮助和引导员工树立正确的人生观、世界观、价值观，推动和实现企业的科学可持续发展。
3、【企业宗旨】这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。
4、企业宗旨服务社会，造福人类；建设祖国，福利员工企业精神效率成就品牌，诚信铸就未来企业目标安全生产，注重效益，企业与员工共同发展企业承诺质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚
5、就是把简单的工作坚持到极致
6、企业理念与企业宗旨的辩证关系：
7、公司使命：指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。
8、企业目的并不是愿景，使命或价值观
9、企业宗旨就是企业经营的原则和愿景，是企业的终极目标和理想；而企业目标通常是中短期的，非常具体的，从时间上分有月/季年度目标、五年目标等，从职能上分有财务目标、市场目标、研发目标等等。二者区别是：宗旨是宏观的、长远的、相对静态不变的；目标是具体的、中短期的、可以变化和调整的。联系是：都是企业发展的方向性指导思想，宗旨是阶段性目标的指导，阶段性目标的是对宗旨的一种分解
10、为世界提供动力为人类带来光明
11、让员工选择何时及何地工作将能打造更公平的企业文化
12、战略家的首要责任是确保企业宗旨陈述得当(常常被人们称为主战略)。战略管理过程的第一步是确定企业的宗旨，而宗旨陈述正是企业战略管理的基础和起点。宗旨陈述的作用在于：
13、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。
14、企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：
15、海信是一个企业，更是一项事业!远大务实的选择使海信人不懈追求着专家治理结构积学习型组织的远大目标，理性求实的企业文化将把海信推的更高、更远......
16、新尼罗河州项目是哈电集团在苏丹承建的第三个输变电项目。该项目包括含6个新建220kV变电站和3个扩建220kV变电站及405公里220kV双回输变电线路。在项目建设过程中，哈电集团克服沙漠地区气候炎热，施工条件恶劣等困难，优质高效地完成了项目建设任务，为哈电集团深入开拓苏丹电力市场打下了坚实基础。
17、与产业关系者合作是长期任务，不是短期行为。因此，企业在确立合作者原则的时候，一开始就要给合作双方指一条明路，这就是构建与深化外部分工一体化关系体系，共同开创更好的未来。
18、俗话说，一个好汉三个帮。任何企业都需要确立原则，处理好与合作者的关系。
19、(5)将宗旨融入行动，高层领导者要以身作则，要有同理心。
20、战略要落地，需要经管系统
21、有些企业是这样表述的：顾客第员工第合作者第三。1950年之后，丰田公司的神谷正太郎用价值排序的方法确定了企业的原则，这就是消费者第销售(含经销商)第生产第三。
22、⑤有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。
23、Practicewhatyoupreach
24、企业的问题都不是独立的，不能孤立地解决，需要打破孤岛
25、阿里巴巴的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，让天下没有难做的生意。它从一开始创建就有明确的商业模式，这一点不同于早期的互联网公司主要是以技术作为驱动的，创始人都是计算机或通讯技术等方面的人才或爱好者，由自娱自乐到创造出有特色的网站，进而摸索可能的网络服务模式。
26、②提供分配资源的基础或标准。
27、长期以来，三利不忘初心，积极投身于社会公益事业，持续创造社会价值，曾为汶川、玉树、舟曲等灾区捐款170余万元；为高阳县创业发展基金捐款60万元；为高阳县“手拉手”助困行动捐款260万元；为保定市“困难学生救助基金”捐款100万元；多次为高阳县“送温暖，献爱心”活动、保定市捐资助学活动捐款累计上千万元。集团还独家冠名赞助“三利杯”中国•保定国际空竹艺术节，促进传统文化发展，助推全民健身计划；积极响应精准扶贫政策，主动承担社会责任。
28、每个家庭是一个共同体，靠血缘关系得以持续。企业由没有血缘关系的一群人在一起，怎样才能心往一处想，劲往一处使？靠企业宗旨：第一是顾客原则，第二是员工原则，第三是合作者原则。
29、“越想办法解决，越解决不了”的问题
30、优秀的企业文化，是企业长青的基石。在组织模式和管理体系不断革新、传统边界不断打破的今天，坚持文化自信，尤其是践行好优秀的企业文化能够促进人才稳定、全员向上、勇于创新、科技领先，还能促进效益提升、形象提升、价值提升，从而增强企业的活力与竞争力。
31、更多资讯请访问哈电集团官方网站。
32、管控要得心应手，需要经管系统
33、来源：包子管理学堂(ID:bosstanwx)
34、巴基斯坦当地时间2017年11月29日，由哈电集团提供锅炉设备的“中巴经济走廊”首个落地能源项目——巴基斯塔卡西姆港燃煤电站首台机组发电仪式在巴基斯坦卡拉奇举行。据了解，该项目两台660MW超临界机组将在2018年全部实现商业运行，年均上网发电量约90亿度，可以满足当地400万户家庭用电需要，大大缓解巴基斯坦目前电力短缺现状，将对巴基斯坦改善民生发展经济、调整电力能源结构和优化投资环境具有重要意义。
35、回春堂药业以“爱企、务实、竞争、创新”为企业宗旨，按照“依法治企、科技兴企”发展战略，始终秉持“妙药回春，善行百年”的企业理念，为致力于百姓的健康工作和振兴祖国传统中药事业而不懈努力奋斗。
36、我们企业的宗旨是让更多的人获得幸福；筷车一族·福满家店全员大例会，辛总为大家讲解工资体制
37、相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
38、淘营秉承着“乐创奇迹”的企业理念，坚持采用先进的网络技术与严谨的管理制度，为加速企业全面电子化做着不懈的努力。以客户第员工第盈利第三为前提，为华南品牌家具企业提供一站式电子商务解决方案。收起
39、回顾创始人郭台铭演讲“赢的策略”
40、请输入标题abcdef
41、啄木鸟的企业宗旨是用真心，准时到，真专业，一次好，致力于为每一个家提供高效、专业、安全的维保服务；啄木鸟积极研发推广计价器透明计价，致力于实现让用户清清楚楚、明明白白消费，实现维修行业诚信无猫腻。
42、进一步说，确立顾客原则可以维持企业外在的适应性。顾客原则强调的是，建立企业与顾客之间的一体化关系，建立供求一体化关系。不只是市场导向或顾客需求导向。
43、人本性。企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。
44、何为企业的宗旨？即企业的基本组织原则。根据华为的经验，第一是顾客原则，第二是员工原则，第三是合作者原则。这三个原则在《华为基本法》都有体现。做企业与做人是一样的道理，一个人要活的有意义，在于为谁做贡献，做多大的贡献。企业存在的价值就是为客户做贡献，成就客户，创造客户。存在价值的大小由贡献大小来衡量。因此，第一是顾客原则。第二是员工原则。要使顾客满意，必须使员工满意。第三是合作者原则。企业不只是顾客、员工，还有方方面面的合作者(供应商、渠道商等)，他们是企业生态的一部分，也应纳入到企业的组织原则中，共享企业的成功和利益。
45、人应该在第一位吧员工是企业基本单位顾客是企业的生存维持作为一个大企业切实站在顾客的角度去做产品顾客也会相应地给予此产品较高的忠诚度这样货币才会较频繁在两者之间流通企业才会获得更多的利润也才能给予员工更多的报酬我觉得这是一个良性循环
46、公司以创新为理念。以诚信为原则。竭诚服务。
47、组织原则：努力把企业建设成一个共创共享共有的共同体，使每一个员工相互提携、相互作用，依靠点点滴滴、锲而不舍的努力，不断提高价值创造的能力，帮助顾客实现理想和追求。
48、企业理念不同于企业宗旨。如果说宗旨是企业的出发点和落脚点的话，那么经营理念就是为了实现这个出发和落脚点才提出的观念，一个是目的，一个是未达目的而采用的指导思想。
49、成业兴国：为社会创造财富，发展实业以报效国家；创优利民：奉献优秀产品，服务社会大众；发展利业：携手经销商共同壮大，为客商和消费者创造价值，为员工创造机会。
50、方法：你缺少一个好的”经营管理系统“
51、分工原则：发挥每一个员工的天赋、主动性和创造性，以便每一个员工都能在分工一体化的关系体系中获取个人的价值最大化。
52、企业是人与人之间构成的关系体系，不能无视人与人之间的“劳动关系”与“利益关系”。不应该在管理层面上，而应该在企业层面上，处理分工和分利的关系。
53、员工原则包括分工原则和组织原则。
54、业财要融合，需要经管系统
55、不变就是变，唯有提前布局，做好准备，才有机会在变革赛局脱颖而出
56、团队意识： 团结共进，众志成城
57、本田公司确立了“三喜欢”原则：让骑车的消费者喜欢，让卖车的经销商喜欢，让造车的员工喜欢。它的意思是，本田公司的存在就是要让技术的进步与工业的文明恩泽社会与相关利益者，让大家感到喜欢。这与本田宗一郎的偏好有关，他是一个技术玩家，他的公司叫本田技术研究所。
58、个人建议，找个同行业的大公司，参照一下他的文化，再结合自身的情况，进行改编，也不错的！比如看看惠普的企业文化：目标成为全球领先的高科技公司。愿景构造“适应性网络”，以满足用户、应用以及企业的需要。使命为人类的幸福和发展做出技术贡献价值观•我们热忱对待客户•我们信任和尊重个人•我们追求卓越的成就与贡献•我们注重速度和灵活性•我们专注有意义的创新•我们靠团队精神达到共同目标•我们在经营活动中坚持诚实与正直
59、作为产业社会中的一个功能性机构，企业必须明确自己做贡献的顾客。这个顾客可以是企业，也可以是消费者，通常称目标消费群。
60、【企业宗旨】经营宗旨： 理性·效益·安全
61、互联互通互动共建共享共赢
62、团结增添力量,严谨创造效益
63、阿里巴巴企业宗旨：客户第一：客户是衣食父母。团队合作：共享共担，平凡人做平凡事。拥抱变化：迎接变化，勇于创新。诚信：诚实正直，言行坦荡，激情。乐观向上，永不言弃。专业执着，精益求精。阿里巴巴发展：2005年8月11日，阿里巴巴与雅虎宣布双方已签署合作协议，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权；雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。
64、这本书让微软再度”酷”起来，值得看一看
65、整体性。企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
66、20世纪60年代初，本田的摩托车进入美国市场，被很多人取笑。美国人认为本田搞错了，美国已经进入了汽车时代，并断言不出12个月，本田就得打道回府。本田宗一郎不服气，特地跑到美国与经销商座谈，说本田公司能不能在北美登陆成功，早在创业的时候就已经确定了，这就是“三喜欢”原则。真可谓底气十足、有恃无恐。
67、作者：资深管理顾问赵云阳
68、有一句话是这么说的，要想顾客满意，必先员工满意。这符合成人达己的理念。如果员工哭丧着脸，顾客肯定笑不出来，这是常识。常识不一定会被人遵循，违反常识的事情到处都是，主要看制度，以及由制度造就的习惯或习惯势力。当然，一种制度的存在及其影响肯定有它的理由，只是有识之士不太理解。
69、顾客是企业的衣食父母，也是企业在产业社会中安身立命的根本。企业只能通过顾客定义自己，成为功能型社会中的一员。德鲁克明确指出，企业只有一个恰当的定义：创造顾客。
70、翻译差异也很有趣，取决于翻译编辑的翻译功底，个人喜好，直译或意译，对文章解读，两岸三地用词用语等。
71、公司宗旨：是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。
72、这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。
73、公司宗旨，主要表现公司存在的目的和意图，是公司对其承担社会义务的基本态度和承诺，是反映公司存在的社会价值，是公司区别于其他企业的关键要素。
74、发展目标： 国内一流企业，国际知名品牌
75、企业愿景是组织的理想与愿望；企业宗旨是企业的责任与义务。企业宗旨是建立在企业愿景的基础之上的。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。
76、中国国家能源有限公司是国资委管理的重要骨干企业，前身是1982年7月成立的中国能源进出口总公司。国家能源集团企业宗旨：为社会赋能，为经济助力。释义：从行业属性、公司特征、事业追求上体现公司宗旨，从为人民美好生活提供安全、经济、清洁、高效能源，为经济社会高质量发展提供坚实能源保障两个层次展现其内涵。
77、客户第一：客户是衣食父母。
78、司推行“以人为本，诚信务实，勇于创新，乐于奉献”的经营理念，不断实践“尊重、专业、诚信、奉献”的企业精神。经过十几年的发展，公司集聚了境内外先进生产技术和具有丰富实践经验的专业和管理人才，加上业界一流的生产环境和设备，锻造了蓝思超一流的品质，赢得了全球许多知名企业的赞誉和首选。
79、①确保企业有一个重心点。
80、顾客原则强调企业与顾客同步成长，不断强化企业创造价值的能力，深化企业与顾客之间的联系。它不只是产品与需求之间的联系，也是产品品牌与顾客偏好之间的联系。
81、帮企业成长，为企业增值
82、企业精神： 敬人·敬业·创新·高效
83、宴遇东方餐饮酒店设计机构的企业宗旨是：做一个项目，立一个丰碑，交一帮朋友，繁荣设计创作，提高设计水平。为国内外餐饮酒店投资者专业解决投资疑点和难点，解决餐饮酒店投资中存在的一系列难题;为餐饮酒店投资者餐饮酒店建筑设计、餐饮酒店园林设计、餐饮酒店室内设计、餐饮酒店艺术品配饰设计与供应、餐饮酒店策划咨询、餐饮酒店投资等一站式服务以设计为龙头，带动餐饮酒店产业链的发展，实现餐饮酒店产业链资源的高度整合。
84、资源要管理，需要经管系统
85、邀您共创物流商贸新时代
86、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。
87、企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。
88、现在的丰田汽车公司已经把商务活动的触角延伸到了消费领域，已经从供应链走向了需求链，走进了顾客的生活方式，并在那里构建供求一体化的关系体系，即社区或共同体。也就是说，顾客也开始向外部合作者转变。可以想见，在未来的互联网时代，目标消费群中的诸多顾客会逐渐参与到企业的经营和管理中，成为真正意义上的合作者。
89、创新性。创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。
90、企业歌曲：根据企业的状态和运作方式所抒发内心的表达方式。企业精神：为了更好的发展所定的一些标准，口号。企业宗旨：就是企业做得最终目的。企业理念：良好的状态，一种信仰，高度的向往理念。四者的联系都是相互保持一种默契，最大的相同之处都是一种精神状态
91、顾客是关键环节，确立顾客原则可以维持两种再生产的循环：一是企业再生产循环；二是社会再生产循环。
92、企业宗旨决定企业的理念。经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。
93、第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
94、企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：
95、三井财团旗下的丰田公司也是自成一体，形成环套环、圈套圈的共同体，左右逢源、共生共荣。他们非常明白，任何共同体都必须建立在价值创造能力上，每个人要吃要喝，只有神仙才不食人间烟火。三井财团要干的事情就是，把三井物产当作战略的引导力量，获取价值创造的关键资源，如资本、能源、矿产、技术、人才、信息与情报，形成强大的影响力和支配力，物色和支持旗下的实体企业，成为产业价值链生态的组织者。
96、天睿恒企从成立之初，就秉持初心，不断聚合富士康经管专家，与富士康经管实战专家持续交流，共同萃取经管管理经验，共同成长进步。
97、4位作者在文中阐明宗旨三重意义，建议三条关于宗旨的准则，提醒企业常见误区，解说宗旨对组织在(1)创造需求，(2)员工投入度，(3)治理与可持续发展，(4)战略与企业价值评估等4方面的影响。
98、任何企业都不可能包打天下，都必须基于产业价值链进行合作，因此，企业的合作者主要指产业价值链上的关系者，包括供应链上的供应商和分销链上的经销商及零售商。
99、企业首先要弄明白的是，谁是合作者？一般是指外部的合作利益相关者，因此，企业应本着合作者共赢、利益分享的原则，处理与外部合作者的关系。
100、如果你不知道要去哪，每条路都会带你到达目的地
101、什么是目的？如何“让目的成为现实”？