1、2007年，B2B上市，马云成为符号，但也开始沉默；
2、(思想)怎样做会用故事感染和鼓动员工的企业领袖？
3、这是一批非常优秀的年轻人才，他们有两个特点：第绝大部分来自于世界500强；第他们都不是来自于互联网公司。
4、阿里在创业15年中，总会有竞争者冒出来，即使没有竞争者，阿里人也会找到假想敌。
5、1997年，马云离开中国黄页后，受外经贸部邀请，加盟外经贸部新成立的公司，中国国际电子商务中心(EDI)，由马云组建、管理，马云占30%股份，参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中，马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了——阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
6、物流企业星晨急便于2009年成立，一年后分别获阿里5000万、2000万元投资。当时，京东体量还比较小，阿里完全有机会在自建物流+自营B2C上赶超京东，可惜阿里只做到了天猫的壮大。阿里将“云物流”的实践交给了星辰急便，将“云物流”的技术交给了马云个人参股的浙江百世物流。2011年，星晨急便仓促收购鑫飞鸿，但整合并不顺畅，不到四个月，双方决裂，元气大伤。
7、1995年5月，中国黄页正式上线，马云开始从身边的朋友做生意。此时，离中国能上Internet还有3个月。1995年7月，中国黄页为浙江省外宣办做了一个网站，在网上宣传浙江的经济文化，名曰“金鸽工程”。
8、至少有2次求职因外貌被拒
9、(秘籍)投资如何做到年复合收益率30%？
10、2005年我到他办公室的时候，他的办公室里有一个很大的书架，但是书架上面的书加在一起也就五六本，其中有一本就是我写的《大败局》。可见他对失败这个问题非常重视。他在一次演讲中提到失败时是这样说的：“我花时间最多的，是研究国内外企业是怎么失败的。这两年我给公司所有高管推荐的书，都是讲别人是怎么失败的。因为失败的原因都差不多，就是那么四五个很愚蠢的决定。但是每个人都认为那个错误是别人会犯的，我怎么可能会犯。但是，你一定会犯，即使提醒过你，你还是会犯。”
11、2011年，阿里B2B公司CEO卫哲引咎辞职，后者曾被马云游说6年，最终加入阿里。面对这份辞呈，马云选择的是批准。这是为何?
12、2000年，软银孙正义投资阿里，蔡崇信发挥重大作用，同年阿里首次危机——裁员，没有盈利模式时有很多员工是危险地，同年举办“西湖论剑”，打造企业文化；
13、与此同时，当初持强烈反对意见的蔡崇信妻子反过来给他当说客，她对马云说：你就让他加入吧，否则他会后悔一辈子。就这样，蔡崇信放弃高薪，卷起袖子成为阿里「十八罗汉」之一。
14、这个事儿闹出时，支付宝正准备申请牌照。当年，央行发布新文，对第三方支付企业实行牌照制度。中间有一个问题，2009年6月之前，支付宝是一家100%外资控股企业。马云的想法是，若把支付宝变成内资，拿牌照会顺利许多。
15、1992年，第一次创业，成立海博翻译社，初次历练，获得最重要的创业经验——不能选择无法规模化的创业项目；
16、在互联网行业觥筹交错的狂欢中，马云带领自己的团队黯然回到杭州老家。两次创业失败的他对互联网已经有了自己深刻的认识。再次创业，马云将公司命名为阿里巴巴，这个在童话世界里念动“芝麻开门”就会开启宝藏的快乐青年日后开启了无数蚂蚁企业的梦想。
17、马云选择的翻译社就是这样一个项目，后来这个翻译社还卖过鲜花、礼品，这些项目也都是无法大规模扩张的项目。如果马云沿着这个项目往下走，即使再努力，领导力跟今天一样，他的企业也只会是个有价值、也许有特色，但长不大的企业。因为一个公司要长大、要规模化，必须裂变，而裂变的大体手段只有四个：一个是流程的标准化和优化，一个是运用品牌的力量，一个是技术的手段，一个是资本的介入。如果是翻译社的话，顶多可以把口碑做好，在品牌上发一些力，但因难以运用技术手段，流程也无法标准化，其规模就无法扩大，没有规模的公司，资本不会有兴趣。所以这个翻译社，会像中国几千万个公司一样，停滞在一定的规模而进入一种自转的状态。
18、从字面意思看，马云似乎把退休时间放在了60岁，这似乎并不在他的之前的计划中，无论对于马云自己还是对于整个阿里集团，退休似乎遥遥无期，阿里这样一个庞大的帝国所处的时代是一个很难让人放松的时代，互联网技术发展太快，用户习惯变化太快，在这样一个时代，会随时冒出竞争者甚至是颠覆者。
19、当时我觉得马云想要做电商平台的创意称得上伟大，却不是什么惊天动地的想法，但我欣赏马云的个性。
20、但对峙局面持续不长。2011年10月17日，淘宝商城将对新规进行调整。方案中，将新规执行期后延，此外，阿里还出资总额18亿元，帮助淘宝商城卖家成长。
21、不过，被问及成为首富的心情，他说：“我从来没想过成为中国首富，创业的时候连杭州首富都没想过。”
22、移动互联网的价值并不在于移动APP，而在于移动端可以随时随地连接线下，可以将线上商业和线下场景实时打通。相对于商品消费，用户对线下服务的消费是一个巨大的市场，对于互联网公司来说，移动是通往这个市场的唯一路径，那么肩负起通往线下使命的，似乎既不是淘宝，亦不是天猫。
23、(来源：i黑马网，本文由《创业家》&i黑马记者王方根据《谁认识马云》、《互联网风云16年》等公开资料整合)
24、京东算得上阿里的半个假想敌，虽然阿里并不承认曾将京东放在眼里，但是2008年之后崛起的B2C模式的确让阿里猝不及防。京东商城通过自营商品、自建物流，创造了全新的用户体验，从一统江湖的阿里手中分走了很大一杯羹。马云曾公开宣称阿里绝不做物流，但2013年，马云打造菜鸟网络开始涉足物流。
25、随后，蔡崇信得知追随马云创业的这批人大多是马云的学生。当时他心想：这家伙有能力将一群人聚集在一起，是个有影响力的领导者。马云真的有能力做成一番事业。
26、与此同时，他在西湖边发起了一个“英语角”，在翻译界慢慢地有了一些名气。当时全国经济飞速发展，而在杭州乃至全国，既懂英语又懂贸易的人才很稀缺。在杭州做外贸生意的民营企业逐渐增多，对翻译服务的需求也越来越多。所以，很多老板找他做英语翻译。但当时他只能做兼职，不能全职，因为他和老校长的“5年之约”还没有到期。
27、此前，蔡崇信还买下了WNBA的纽约自由人队和圣地亚哥的一支曲棍球队。
28、【马云创业】人们在今天谈及马云，都是敬仰和对商业才华称赞，没人再去评论他的外貌。可在成功之前，你知道人们见到他时是怎么形容他的吗?外星人!就因为外貌，马云的警察梦也打碎。虽然他也曾为自己外貌发愁过，但从未因此而堕落自卑，反而让他内心更加强大。
29、收购雅虎中国丨商业世界里，免费的午餐是最贵的
30、2011年3月的《福布斯》杂志亚洲版封面文章写道：
31、绝大多数人会将马云1995年创办中国黄页视作他的第一次创业，而忽略他之前其实已经有过一次创业经历。
32、接盘支付宝的是一家内资公司——浙江阿里巴巴，马云向其转让了70%股权，使支付宝变成一家合资公司。2010年，马云又成立“牌照小组”，让时任支付宝CEO彭蕾挂帅，研究如何拿到牌照。当年8月，支付宝把剩下30%全部转成内资。
33、本文来自吴晓波的《这些年，马云犯过的错》，由亿欧编辑整理，供业内人士参考。
34、【马云创业】你好！其实合伙人不要认为只有别人才有，或者你身边就有，有时人才是可以培养的，没有先天的成功者，成功都是通过努力的结果，马云当初跟他到现在的合伙人，很多都是他的学生和朋友，可以说都没有多少条件，唯一的他们是相互信任，有时候我们需要的合伙不一定是聪明绝顶的，但必须是诚信可靠的；时一些当初平淡无奇的普通人，后来独当一面。
35、2002年辞职后，张斗作为主要创始人，做了一家富媒体广告公司。“就是你打开新浪，右下角冒出来的那个让你讨厌的玩意儿，很烦人的东西。”他是国内第一个做富媒体广告的人，那一年，正赶上张艺谋拍摄武侠片《英雄》，张斗他们把《英雄》的很多片花剪出来，在前面贴上广告，一炮打响。现在这种以视听为媒介的广告形式已经遍及网络了，打开电脑，很多网站都会在右下角蹦出一个“小电视”。
36、但是对于阿里巴巴这样的公司，绩效主义是怎样的呢？是今年如果做了1个亿，明年就要做到5个亿；明年做到5个亿以后，后年就要做到20个亿；再后年最好能做到120个亿。它的考核是一种几何式的、非线性的。
37、根据IT桔子之前的盘点《中国互联网11个创业派系》，统计出创始人或创始团队成员来自阿里巴巴的创业公司共计75家，涵盖电子商务、旅游、移动应用、智能硬件、金融理财等领域。让我们来看看这些创业者现在的身价。
38、在中国商界，过去十多年，成就最大的一个企业家就是马云，他几乎凭借着一己之力改变了中国电子商务的业态。但同时，马云也是中国商业界现在争议最大的一个人。
39、不过他马上又清醒了过来：可是我没有钱呀。你年薪70万美元，我只付得起你每月500元人民币，怎么对得起你？
40、14金建杭资深副总裁集团
41、同年11月，阿里B2B业务在香港上市，作为幕后主导者，蔡崇信成功说服了众多投资者。上市当天，阿里市值达到260亿美元，超过新浪、搜狐、网易、盛大和携程市值的总和。
42、但在2013年5月，马云就高调宣布要退休了，他甚至宣布了他未来要做的两个产业——一个是教育，一个是绿色环保。
43、从谈判到签署协议，只用了三个月。阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎10亿美元投资，后者获得阿里39%股权。
44、随后，孙正义邀请蔡崇信和马云一起赴日本面谈。孙正义决定向阿里注资4000万美元，占股49%。马云觉得就这样了，但在一旁沉默的蔡崇信在关键时刻对孙正义勇敢说「不」。
45、在大学教书的那段时间，是马云厚积薄发的阶段，不但积累了人脉，还沉淀了心性。在兼职做英文翻译的时候，马云发现身边很多同事和退休老教师都赋闲在家。创办一个翻译机构把他们全动员起来的念头油然而生。
46、第业务整合的失焦。雅虎有门户、搜索、邮箱以及IM，但在很长时间里，雅虎团队和阿里巴巴团队之间的业务整合都没有完成，甚至可以说从来没有找到过一个聚焦点。
47、1999年，马云创办了阿里巴巴，这是马云团队创办的第五家公司。筹资50万。
48、再后来马云开始创建阿里巴巴
49、不止谢世煌，阿里巴巴早期的员工，如今都有了非常不错的家底。张斗说，前段时间他在阿里巴巴时的一位程序员来北京，对方如今已经是支付宝的副总裁了。两人选在他们住地的中间地带吃饭。“我说你来干什么?他说我在北大、清华招聘。我说怎么招聘?他说就上台去讲。我说你以前话都说不利索，现在还敢演讲了。他说我以前管三台服务器，现在管三千台。”
50、1992年，还在大学教书的马云跟同事一起成立了海博翻译社。这是杭州第一家专业的翻译社，海博取英文“hope”的谐音，意为“希望”。选址杭州青年路27号，这个近30平方米的地方现今作为海博翻译社的一个接待部被保留下来。当时的翻译社就是个小店，所有的员工加起来5个人。马云跟同事一起筹集了3000元人民币，租了一个房子，房租是每月1500元。翻译社的注册资本是3000元。创业之初并不顺利，翻译社经营起来困难重重，第一个月的营业额不足千元。入不敷出的状况令翻译社的员工动摇了，但马云坚信翻译社可以做下去。
51、“任命集团CFO武卫MaggieWu兼任集团战略投资部负责人，向我汇报。感谢集团副主席蔡崇信JoeTsai从无到有搭建战略投资团队，为阿里巴巴今天的发展提供了重要的战略保障。以后Joe会继续协助Maggie，帮助投资团队更好地成长。”
52、而前期创业者把该犯的错误已全部犯过了，也付出了惨重的代价，有些投资上的错误根本不可逆。
53、淘宝聚划算在2011年的时候曾经非常辉煌，当时中国兴盛着团购这一商业模式，于是阿里巴巴就做了聚划算作为团购平台，并且很快就占据了全国团购市场50%的市场份额。在2011年的时候，聚划算的交易额达到了101亿的规模。但是，就在聚划算的交易额大幅度增长的时候，我们也看到一些淘宝的管理人员(即“淘宝小二”，又称“店小二”)之中，出现了很多贪腐行为，而阎利民就是被抓出来的最重要的一只大老鼠。
54、结局：背着骂名将雅虎股权逐渐赎回
55、支付宝“单飞”马云陷契约门形象跌下神坛
56、蔡崇信说，他再次回想起这段谈话，是在去年，他和妻子在纽约看《社交网络》这部电影时，马克•扎克伯格对他的搭档爱德华说先忘了赚钱吧，在他还不知道自己创造了什么或者将来它会变成什么的时候。“当我看见他们的这段谈话时，我真的一下从座位上跳起来，说：‘我的天啊，这跟马云2004年时跟我说的话几乎一模一样啊！’”蔡崇信说，“这就是互联网企业家和其他企业家的区别。普通的企业家会觉得只有创造收入才创造了价值；而互联网人会觉得当有许多人到你的网站、使用你的网站并对你的网站产生了很高的忠实度时，你才在创造巨大的价值。”
57、此举意味着，继马云在今年9月10日即将卸任阿里掌门人后，蔡崇信也正在逐渐淡出阿里的日常业务。
58、2003年，成立淘宝网，创办支付宝，成熟的商业项目运作；
59、超乎常人的眼光雷利风行的决策力优秀的口才和组织能力始终如一的创业理念和顺势而为的发展方向
60、但是马云没有想过放弃，为了维持翻译社的生存，马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品，跟许许多多的业务员一样四处推销，受尽了屈辱，受尽了白眼。
61、《中国经营报》：你认为一个公司最危险的时候是什么时候?
62、随后，张斗和其他几个人做了一家网络电视公司，做了两三年，中间接触到了一家风投，对方和他签订了一个1000万的投资协议，但投资人非要他和当时的PPLive合并，因为投资人觉得他的技术不行，PPLive的两个创始人则更偏重于技术，在用户方面比较薄弱，双方可以互补。“后来我觉得这不是一个很好的选择，而且我觉得很气愤，你本来跟我签完协议了，然后你来要挟我，搞得很难受，我们就没干。”他在2009年和几个朋友重新创办了一家公司，从头开始。
63、2014年11月底，阿里巴巴在杭州召开离职校友会(即阿里离职员工的聚会)。马云在这次特别的会议上发言时表示：“当董事局主席比CEO的压力还大。我有个理想，希望不做董事局主席、不在公司内部上班，我不希望60岁了还在开董事会。因为这会给中国很多企业树坏的榜样。创业的目的是给家人、自己、朋友良好的生活，如果60岁了我可以钓鱼、晒太阳、听音乐、去酒吧，这样大家才会喜欢创业。”
64、1999年，阿里刚起步，员工的办公场所，是马云那150平米的家。获得融资后，马云开始飘飘然，将公司总部搬到美国，国内总部搬到上海，马上发现水土不服，又重新迁回杭州。财经评论人吴晓波表示，这是马云犯下的第一个错误。
65、“我30岁至40岁是在阿里巴巴度过的，对此我充满感恩之心。我觉得人应该选择那些你觉得有归属感的团队，你认为有未来发展前景的小公司，看准了就坚持到底，一定会有个美好前景!”
66、大学的时候就是杭州学联主席了，别信肯德基找不到工作是真的。
67、但仍然保持勤奋、保持低调
68、第一次是创办海博翻译社，创业开始，也是举步维艰，第一个月，翻译社的全部收入才七百元，而当时每个月的房租就是两千四百元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了，就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。
69、资金到位后没多久，互联网泡沫破灭，网络公司血流成河，唯独阿里有惊无险挺过了这场灾难。
70、2006年，淘宝大战eBay,马云致命三动作击败eBay，同年《赢在中国》任评委，奠定创业教父地位；
71、在阿里巴巴这种公司，有着独特的武侠文化，充斥着“遇佛杀佛，见鬼杀鬼”的氛围。它的游戏规则是，你能够过得了关你就是英雄，过不了关你就是狗熊，甭管你是哪来的，做不到你该走就走。所以说，它的这种非常严酷的绩效主义和极端功利性的特点，对这些比较适合匀速成长的大公司高管来讲，是很难适应的。
72、2011年阿里以5000万美元的价格，入股口碑的竞争对手——美团。这标志着在阿里战略中，口碑网已被边缘化。事后，一业内人士为这桩交易惋惜，“如果当时(口碑)做起来，现在能省几亿美元。”
73、著名投资家吉姆·罗杰斯直言：「作为一个团队，他们做得非常出色。事实上，马云和蔡崇信这对搭档如此成功，大概就是因为他们是如此迥异的两个人。马云有很多想法，而蔡崇信能把具体的事情搞定。」
74、以下选取的是具有代表性的阿里巴巴系创业公司：
75、1999年，创立阿里巴巴，七年创业铺就阿里巴巴，阿里集团最神秘的“隐形人”蔡崇信加入阿里，资本市场核心人才助力马云；
76、当社区消费行业起来的时候，阿里内部有个人出去创业，做了口碑网，马云还把口碑网收购了过去，将口碑网和雅虎中国捆绑到一起，希望能够形成一个业务模块，但后来也没有成功。所以，当雅虎和阿里巴巴本身的业务模块没有办法融合，马云希望雅虎能够独立发展的时候，虽然经过多次转型的努力，但最终还是失败了。
77、2012年的4月，国内的一家杂志《IT时代周刊》曾经登过一篇长篇报道《淘宝腐败黑幕调查》，这篇报道抛出一个论断：当淘宝没有干净的小上下级之间互相握有把柄时，对马云来说，反腐败，淘宝亡，不反腐败，阿里亡。这句话很像电影里1948年蒋经国在上海“打老虎”的时候，蒋介石说的“反腐，亡党，不反，亡国”。其实是一个逻辑。由此也可以看出，此时淘宝内部的贪腐行为已经变成了一个非常严重的问题。
78、在旁人眼中，蔡崇信和马云无论是外貌、学历、家世、性格，都完全不同，但就是一起造就了阿里的传奇。
79、对马云来说，这是一个踌躇满志的时刻。他曾经讲过这样一段话：“收购雅虎中国真正的原因是阿里巴巴看到今后的电子商务绝对离不开搜索引擎，希望和雅虎的合作能够给电子商务注入新的概念和活力。我们将创造真正在全世界都很伟大的公司。”但实际上，这是马云创业历史上犯下的第二个错误，甚至也是马云犯过的最昂贵的一个错误。
80、个人认为当时属中层创业。毕竟项目在当时属于新型模式。有很多人看好前景，但没有技术及人才。
81、为什么这些国际级的人才在阿里巴巴会“集体阵亡”呢？
82、原始资金有一部是借来的，有一部分是18罗汉一起凑的，好像是50万左右，而且那时的他们极度节约，连打车都不要桑塔纳的，因为起步贵这么两块，之后好策划如果不行，他们就去打工在凑钱。那是一股不成功不罢休的精神查资料的纯手打，对楼主有帮助吗？给个赞咯
83、倒立是阿里巴巴内部经常做的体操——血压高的同志还是以后不要去阿里巴巴上班了。为什么会有倒立文化呢？马云说，这个世界在所有人眼里都是正着的，那我们要干吗呢？我们要颠覆这个世界。那怎么能够颠覆这个世界呢？第一个办法是先倒立，因为倒立过来之后，我们眼中的这个世界就变得不一样了。倒立意思是要用倒过来的眼光看这个世界。
84、IT的核心思想是让自己越来越强大，数据信息获得越快，我的能力越强，我的钱越多，我越强大。IT时代诞生了无数的巨头，DT时代你只能倒过来，别人越强大你才能强大，IT到DT时代，未来20年到30年一个重要的标志是你的思想是如何帮助别人成功。
85、您可能不是企业家，但您能影响企业家！邮箱lovenature2002@vip.sina.com，期待您的大作！
86、Inthisclipfrom1999,JackMadeliversaspeechto17friendsinhisapartmenttointroduceAlibabaandlayouthisplantocompetewithU.S.internettitans.
87、其中有7人是阿里巴巴集团的创始人，分别是马云、蔡崇信、吴咏铭、彭蕾、戴姗、金建航和蒋芳;
88、二十年来，两人异地，有过许多次的争吵，但仍然不影响他们的深情厚谊。这对「最佳拍档」的故事无论放在哪个时代，都令人动容。
89、(编者按)创业的路上大多都是摸着石头过河，马云也不例外，也会被石子儿磕着脚。大道理很多人都懂也可能会有更深刻的体会，对于“失败是成功之母”这句话，就如“坚持”俩字一样，说起来会不屑，但是真正执行起来就像“佛说放下，却难倒了众生”。研究成功的案例也是有必要的，但是更多的会让人考虑别人是怎么做的，我们的思维模式应该是“自己应该怎么做”，所以，研究失败的案例或者是别人的错误，反思自身，更利于成功。
90、完全不同的两个人，却成就了阿里的传奇
91、但是创业难，守业更难，如何在企业做到一定成就后不倒退反而更进一步呢，这就讲到了第四点，因为阿里集团一直奉行的是以中小卖家为帮助对象，现在很多的中小卖家做起来了，大企业受到了影响，所以大企业也只能是顺势而为的加入阿里，加入电商这个大军中，提到顺势而为这个词，很多企业家也讲过，小米创世人雷军在接收主持人杨澜的采访中曾经和她探讨，到底是什么原因导致了金山软件这个老牌的软件会被边缘化，就是因为没有做到顺势而为，没有顺应时代的发展。
92、50岁的马云仍然满怀好奇心，仍然乐观，仍然幽默，仍然面对猝不及防的竞争时会焦虑。他，仍然是15年前那个互联网青年。被问及阿里巴巴成功的原因，马云说：“我创业10多年来最大的心得体会是永远去思考别人是怎么失败的，因为成功有很多的要素，有很多的东西你是没办法学的。但失败却是可以学习的。”
93、2019年6月18日，阿里发布新一轮组织升级通知。在公开信中，阿里CEO张勇写道：
94、陈琪：蘑菇街/卷豆网创始人，曾担任淘宝产品经理;蘑菇街的核心成员岳旭强、李研珠也都来自淘宝。2014年6月完成2亿美元融资，估值10亿美元。
95、(思想)这样的领导我死心塌地跟你干！
96、阿里即将在明天上市，可能是美股最大上市案(业内人士分析阿里估值约1600亿美元)。马云已经封神，但他曾也是一位苦逼的创业者，多次被人拒绝，创业四次失败。让我们一起来回顾马云奋斗岁月那些惨状。
97、3孙彤宇总裁、执行副总裁淘宝
98、马云不是完人，也犯过许多错误，其中一些是致命的。2013年的一次颁奖典礼上，马云说，如果将来要写书，就写《阿里的1001个错误》。他还说，阿里其实不止犯过1001个错误，许多错误看到了，但理会的时间都没有。15年间，马云到底犯过哪十大错误?
99、当然，相信在这次失败中，马云第一个是拥有了独立创业的经验，第二就是在义乌进货的过程中接触到了广泛的小企业主们，为未来埋下了伏笔
100、所以说，“互联网技术天然地会推动开放和透明”是一个伪命题，我们需要警惕新的垄断的形成。若没有健全的监督机制，越先进的技术越可能成为腐败和垄断的工具。
101、开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页(chiinapage)。