谦逊
1、谦逊恭谨,诚以待人;勤勉务实,励精笃行!表达了什么
(1)、因为，在讲课前，工作人员给他端来一杯清茶，他只用鼻孔对人家哼了一声，看起来高高在上。
(2)、要做到谦逊的问讯，并不容易，需先直面三大挑战。
(3)、有一年，招聘教师的时候，我们学校收到一份非常光鲜的简历：
(4)、在整个讲课过程中，他一直是坐着，不愿站起来演讲，他跷着二郎腿，时常抖一抖，晃一晃。
(5)、人贵有自知之明，而谦逊便是自知之明的另一种表达。谦逊是一种境界，真正的谦逊，是从心底自然流淌出来的，像李白对崔颢咏黄鹤楼的诗，确实是腥腥惜腥腥，觉得他真的写得很好，才有那由衷的佩服。
(6)、这样的教导，把自满与谦虚提高到“天道”的水平，可谓高矣。从那以后，历代的圣贤无不张皇谦虚，贬抑自满。一直到今天，我们常用的词汇中仍然有一大批与“谦”字有联系的词儿，比如“谦卑”、“谦恭”、“谦和”、“谦谦君子”、“谦让”、“谦顺”、“谦虚”、“谦逊”等等，可见“谦”字之深入人心，久而愈彰。
(7)、招聘者想要的，永远是一个谦逊友好，容易相处的员工，而不是一个骄傲的刺儿头，哪怕他自带光芒。
(8)、善戒刚出家时，非常勇猛精进，三年的密集禅修营里，只睡四个小时，遵守禁语，从不与人交谈，也从不东张西望，一心专注在自己的禅修业处，有时也坐上八个小时，一动也不动。
(9)、2016年，一位叫梁益建的医学博士，入选感动中国十大人物。
(10)、最重要的是要在评估自己能力的基础上，尽量往高里说。
(11)、并不是说那些有魅力、自恋的人就没法成为优秀领导。某些情况还是有可能的。一项研究显示，自恋型CEO“热爱能吸引注意力的大胆举动，结果不是大赚就是大赔”。因此，自恋型领导比较适合高风险高收益的任务。
(12)、他们不会过度宣传自己的名号，消费自己的名望。
(13)、出处：明·冯梦龙《古今小说·众名姬春风吊柳七》：“虽闻他恃才高傲，却也多少敬慕他的。”
(14)、那些高层次的人，哪怕著作等身，美名远扬，也依然低调。
(15)、但是，你越坚定，越清晰的表达承诺，就越可能得到需要的资源和支持。
(16)、所以，领导的一致意见是：这个人够厉害，但不够谦逊。
(17)、他一生著作等身，宏论盖世，为人谦逊，治学严谨。
(18)、戏演完之后，梅兰芳不待卸妆，就跑到台下，找到这位老人家。
(19)、记者跟他提到获奖的事，他毫无夸耀之色，只是严肃地说，这个荣誉太大了。
(20)、汉·刘向《列女传·齐相御妻》：“于是其夫乃深自责，学道谦逊”
2、谦逊的意思
(1)、在面对他人时，我们总免不了展现自己一以贯之的角色定位和风格，也即个人IP。为此，我们把自我分为两种，一种是隐藏的自我，与IP不一致的部分全部隐藏起来，尽可能呈现另一种自我——“公开的自我”，与IP的内涵一致或强化IP的内容，即使它带给我们不舒服。
(2)、在一片叫好声中，唯独有一位衣着朴素的老人，大声喊道：不好，不好。
(3)、可是，他并没有借机表现自己，仍然像平常一样，给病人查房，调整他们的矫正支架，认真做手术，一如既往。
(4)、沙因认为，美国社会有两大特点使谦逊的问讯鲜见踪迹，一是任务导向的成果主义，一是说教的文化。
(5)、于是，他们谦卑地低下头，就像饱满的谷穗，埋着头，不停地生长。
(6)、其次，之所以你愿意和对方建立起良好的关系，是因为良好的关系——相互信任、有效沟通，对于完成你们的共同任务是必不可少的。因此，要先想清楚，对方是否对共同的任务具有独特的价值。这看起来有些功利主义，甚至有点儿“精致的利己主义”，但事实上并非如此，因为和一个不可或缺的人建立良好的关系似乎是自然而然且无师自通的。
(7)、然而，究其实际，二者间有时并非泾渭分明，其区别间不容发。谦虚稍一过头，就会成为虚伪。我想，每个人都会有这种体会的。
(8)、从他成为感动中国人物候选人开始，他所在的医院就沸腾了。
(9)、生活是自己的，你的喜怒哀樂跟別人無關，當你被幸福籠罩時，切記不要炫耀。多一份沉心靜氣，少一份沾沾自喜，始終謙遜內斂，低調做人，方能收穫桃園萬裏。
(10)、有人高薪聘请他，但是都被他婉言谢绝：我哪里都不去。
(11)、智者说：“虚怀若谷，谦逊礼贤的品格就是美，一种爱慕人才的美。”。
(12)、另一项研究显示：领导的谦逊会感染他人——如果领导行为低调，身边的人也会模仿其态度和行为方式。还有一项对161个团队的研究显示，跟着谦逊领导的员工更愿意承认自身不足与局限，也更愿意和他人分享鲜花和掌声，在接纳新想法、新建议和反馈意见方面也表现更好。
(13)、泰戈尔在《飞鸟集》中曾写到：“当我们是大为谦卑的时候，便是我们最近于伟大的时候。”那一份为人的风度与豁达，宽容与理解，是走向成功的必然之道，更是蕴藏在一个人骨子里的魅力。
(14)、谦逊的释义：不自大或不虚夸；谦虚，不高傲，认为自己所做的或者所达到的水平与别人比着还是很一般的。
(15)、他主持过很多研究课题，发表过十几篇英文论文，还出版过一部专著，有两年的教学经验。
(16)、戏霸陈道明老师，曾经在《我的前半生》里面客串。
(17)、处在卑微的境地时，要保持高贵和骄傲；而在获得不虞之誉时，要放低姿态谦逊面对。
(18)、处在卑微的境地时，要保持高贵和骄傲；而在获得不虞之誉时，要放低姿态谦逊面对。
(19)、做人既不可杞人忧天，整天忧心忡忡，也不可耀武扬威，不够谦逊，两者结合才最佳。
(20)、层次高的人，海纳百川，博采众长，他们尊重别人的建议，也让自己避短扬长。
3、谦逊的拼音
(1)、有一次，京剧大师梅兰芳在戏院演出《杀惜》，观众使劲喝彩，拼命鼓掌。
(2)、一个人宽容，所以才会形成自己的格局与视野，更不会蒙蔽自己，他们对待自己很真诚，也把这份真诚同样付诸于别人，这是他们能够征服别人的关键。
(3)、节奏从容，语言流畅，充分展示出了他的教学能力，他的专业水平。
(4)、第二个要说的是，如果是真的谦逊，非但不是不自信，反而是很自信。这个道理也很简单，也许每个人都有这种感受。越是自己擅长的，越不在意他人评论，尤其是外行人的评论，而且越是自己擅长的，越觉得自己还有不足。反而是自己没有的，不擅长的，不懂的……为了那点可怜的面子，就不得不装出一副多得很、玩腻了，太知道了……的样子。当然，这种解释是功利的，建立在拥有某种能力或者是保持一定水准之上。
(5)、为什么自恋型领导更有可能升到高层？一项研究称，虽然自恋的人看起来傲慢，往往也散发出“高效领导者形象。”自恋型领导非常了解如何将吸引力转移到自己身上，他们喜欢享受万人瞩目。人们往往要花很长时间才能领悟，那些看似适合领导的素质其实并不能一一兑现，领导者的自恋情绪反而会影响团队成员的交流，导致业绩下滑。
(6)、从长期来看，谦逊的领导可以推动公司业绩发展，因为他们能营造合作的氛围。这种领导对自我的看法也比较公正，不论优点还是缺点，而且也擅长发掘他人的优势，愿意接受新鲜想法和反馈。这些领导都是“无名英雄”，会帮助追随者建立自信，使其表现超出预期，并营造良好的团队氛围，让每个人都助力公司发展。
(7)、释义：不自大或不虚夸；谦虚，不高傲，认为自己所做的或者所达到的水平与别人比着还是很一般的。
(8)、不对自己修行上的小成就沾沾自喜：比如当证到禅定，看到别人没有禅定，就认为自己比别人优越，看不起别人进步缓慢，忘记真正的解脱是体验身心的变化无常、苦和无我的实相。
(9)、另一方面，当别人对他们的言行，提出建议的时候，他们的反应，也很妥当。
(10)、就像总统选举，不管任何攻击，候选人都说自己是最好最合适的。
(11)、当一个人终日沉浸在自以为是的幻想中，变得盲目，失去理性，在为人处世方面放松警惕，失去分寸，目中无人，失败和祸灾很快就会找上门。
(12)、卢梭曾说：“最有学问和最有见识的人，总是谦虚谨慎的。”
(13)、这也并不意味着谦逊的领导没机会展现魅力。研究显示，通过审视以个人目标还是以集体目标为先，可以将魅力型领导分为“消极型”和“积极型”。这两种领导魅力也可以称为“个人型魅力”和“社会型魅力”。虽然“社会型魅力”的领导也会散发英雄气概，但由于不够霸气而且比较关注集体利益，英雄气质会受到削弱。与之相反，“个人魅力型”领导的气质伴随着极端独裁和高度自恋。当追随者感觉困惑而且看不清方向时，比较容易崇拜“个人魅力型”英雄。另一方面，如果追随者价值观比较清晰，只将领导的魅力当成实现集体目标的手段，就会选择“社会魅力型”领导。
(14)、引证：老舍《四世同堂》四二：“按道理说，他比瑞宣长一辈，可是他向来谦逊，所以客气的叫‘瑞宣兄’。
(15)、正如培根所說：“人可以允許陌生人發跡，卻不能原諒身邊一個人上升。”誰都不願意被身邊的人壓上一頭，哪怕是你的親朋好友，這是人性定律，嫉妒會惹來燒身之禍。那些眼紅你的人，寧願你身處泥潭深淵，也絕不允許你在人生之巔光彩奪目。所以必須要懂得收斂自己的鋒芒，不要給自己樹敵，越是功成名就時，越是要沉默低調，這是一種風骨和格局，更是一種處世哲學。人是群居動物，一旦你讓別人有落差感，就會各種打壓和欺淩。正如木秀於林，風必摧之。這世間有很多案件，都離不開嫉妒或傲慢，在如今充滿戾氣的時代，一定要懂得財不外露，以免招惹小人。
(16)、这些人的谦虚和努力，使得他们的层次和境界，达到旁人难以企及的高度。
(17)、毛泽东 《在中国共产d第七届中央委员会第二次全体会议上的报告》：“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风。”
(18)、精神层次越高，越懂得虚怀若谷，大智若愚，而不是自命不凡，唯我独尊。
(19)、什么是上流？不是有权有钱，往高的方向行走，努力超越个人的私欲，自我提升与超越，服务社会，利益他人，积累福德，此为真上流。
(20)、谦虚的人会更容易理解每个人，因为他知道人与人是不同的，更知道，每个人由于自我成长环境以及所受的教育不同，看问题的视角与方法也不同。
4、谦逊的近义词
(1)、敬畏心强调是对待事情的认真，不要觉得自己因为做过就轻视它，而不再用心。当一个人懂得敬畏自己的工作，无论做了多少次，都不会马虎，那么她的工作效果就会越来越好。
(2)、他说：在宇宙的漩涡中，有恒河沙粒那么多的星球，而无足轻重的我们，有什么值得去写呢？
(3)、如果你面临的任务并非如此，那么不必浪费时间聆听他的“说教”；但是，如果认同现实的确如此，那就不妨一试。
(4)、(近义词)扑实、俭朴、纯朴、朴质、淳厚、淳朴、朴素
(5)、CEO说：”这说明你根本不知道自己的雄心是什么。我们不用再谈了。”
(6)、这样的人，才是拥有情商和气量，才会得到欢迎和欣赏。
(7)、基本的谦逊是一种社会规则，是地位差距造成的，从某种意义上说，谦卑是必须的，冒犯地位高者要付出代价，它与顺从接近；
(8)、善戒因为还看不到自己的烦恼，就对自己的勇猛精进产生了慢心，认为别人都不如自己精进，而洋洋得意，结果是自己障碍自己的进步。旁观者清，当局者迷，善戒也看到有些学生对自己的勇猛精进生起慢心，不时与人炫耀自己如何精进等，精进是非常值得赞扬，但修行者若怀有想要得到别人尊敬的目的，那就是别有用心，反而远离了正道。
(9)、做人可以低头，但绝不弯腰。做人低头是一种谦逊，一种忍耐，一种睿智。肯低头的人，永远撞不到矮门。必要的时候低得下头，关键时候才抬得起头。但是，低头不能折腰。
(10)、自卑是对自己的能力外表或者其他方便比不上别人而产生的消极心理。
(11)、不过，习惯、进化只能确保生存，却无法承诺成就。假如我们信奉理性是必要的，就得容忍一个稍显混乱和低效的过程，一个很可能不乏焦虑、挫折、枯燥同时交织着兴奋、挑战的过程。
(12)、公司选拔人，除了专业技能表达能力等等之外，最看重是什么？
(13)、智者说：“虚怀若谷，谦逊礼贤的品格就是美，一种爱慕人才的美。”。
(14)、最后，在倾听答复时，要全神贯注。听懂了，是最为直截了当的“关心”。假如你没有真正理解对方，但只要朝着这个方向努力，也可得“法乎其上，取乎其中”的效果。反之，如果你并非真诚关心，只是敷衍塞责，必然是既浪费了时间，又适得其反。
(15)、举个例子，有时候看新闻，有人批评某个机构，机构的反应往往都是迅猛反扑，有时还鼓动更多的人指责这个批评，视之为流言蜚语恶意毁谤。有时是些很有名的机构，这机构里也有许多德高望重的人，这些人别说谦逊了，简直就是堂堂君子，世人楷模。然而到这时，似乎也突然激愤到要以怒发冲冠来表明自己的忠诚了。
(16)、社会的发展有一个概率性思维，我们常说人算不如天算，很多事她不一定是完全按照你的才能、天赋、努力程度排序的，不但不精确，很可能和这些差的挺远，而拥有敬畏之心，你才会时刻感恩，更加懂得不要轻易抱怨，而是持续努力与拼搏。
(17)、“领导传奇”假说认为，人们看待社会事物时往往会高估领导者的作用，而且倾向于用传奇方式解读领导者形象。
(18)、傲慢，汉语词语，拼音：àomàn，意思是看不起人，对人怠慢没有礼貌。
(19)、对于领导者来说，诚然有谦逊问讯带来的意外收获，例如三顾茅庐，但也不必过分夸大它的效用。沙因承认它是一门“艺术”(gentleart)，就意味着它的“度”很不容易把握，有非常多的隐性知识“潜伏”其间，而学习隐性知识并非易事。
(20)、今年七月，我在斯坦福商学院接受了一个高级领导力培训课。
5、谦逊的意思和拼音
(1)、首先，打造一个充满谦逊的组织文化，固然让其成员如沐春风，但考虑到组织面临的竞争压力，必须平衡对内谦逊与对外“狼性”的关系，如何在自己人面前谦恭有礼，在竞争面前如秋风扫落叶一般凌厉，并不容易把握。
(2)、说我孬者，是我师也。先生言我不好，必有高见，请不吝赐教，学生决心亡羊补牢。
(3)、但他却说自己不是圣贤，不算博学，这些称号都不敢当。
(4)、讨论到这一步，我们也许可以相信，谦逊应该是一种值得追求的品质。如果这一点没有疑议，那么接下来的问题就是，人可以谦逊，机构可以谦逊吗？用“机构”这个词并不准确，不能完全表达我的意思，但我找不到别的什么可用的词了。
(5)、赞美使一些人变得谦逊，使另一些人变得无礼。
(6)、首先，组织面临的环境越来越复杂，领导者不可能全知全能，所以，必须仰赖团队成员出智出力；其次，要胜利完成任务，良好的沟通是必要条件，而要实现有效沟通，关键在于建立起相互信任的关系。
(7)、出处：元·罗贯中《三国演义．第三○回》：「公乃汉相，吾乃布衣，何谦恭如此？」
(8)、所以，招聘看重个人能力，更看重合作能力，看重专业素养，更看重精神涵养。
(9)、保持谦逊的作风，不要露富，以免引起嫉妒甚至树敌。
(10)、温柔的人往往骨子里很善良，是发自内心的关怀他人生命，对待别人都有侧影之心。谦虚的人之所以会很温柔，因为他从别人的生命中看到自己，他们深知生命的脆弱，更加知道生命的缘聚缘散，所以怀有珍惜之情对待他人。
(11)、原来徐悲鸿展出的《写东坡春江水暖诗意》，画中麻鸭的尾羽长且卷曲如环。老农告诉徐悲鸿，雄麻鸭羽毛鲜艳，有的尾巴卷曲；雌麻鸭毛为麻褐色，尾巴是很短的。徐悲鸿接受了批评，并向老农表示深深的谢意。
(12)、在组织中，糟糕的关系通常是从未正确认知到成员的价值开始的，轻蔑通常又很容易被捕捉到，原本可能的协同、合作，就变成了相互指责、挖坑、对抗。反之，试图以谦逊感化一个并不真正合适的成员，也显得刻意且知其不可而为之。
(13)、有真才实学的人往往虚怀若谷，谦虚谨慎；而不学无术、一知半解的人，却常常骄傲自大，自以为是，好为人师。谦虚是一种美德，是进取和成功的必要前提。也许真是应了那句：谦虚使人进步，骄傲使人落后。
(14)、徐悲鸿改鸭子：据说有一次徐悲鸿正在画展上评议作品，一位乡下老农上前对他说：“先生您这幅画里的鸭子画错了。您画的是麻鸭，雌麻鸭尾巴哪有那么长的？”
(15)、他曾经说，尽管自己是前辈，但是也要摆正态度，永远保持一颗学习的心。
(16)、信任一个人，就意味着把隐藏的自我部分奉上。这其中包含着弱点、失败的经历、与社会惯例悖逆的行为等等，可以说处处是小辫子，样样是私隐。我将此心向明月，以赤子之心示人，假如得来“奈何明月照沟渠”，可悲不可悲？可怕不可怕？
(17)、在世界文明古国中，中国是提倡谦虚最早的国家。在中国最古的经典之一的《尚书·大禹谟》中就已经有了“满招损，谦受益，时(是)乃天道。”
(18)、很多人强调，在网络时代，员工比领导知道的更多、更快，殊不知，领导者获得新信息、新知识、新洞察的源头也同样丰裕了，效率更高了，而员工在战略思维、机会敏感性方面未必强于他们的老板，他们在员工面前展现谦逊问讯的必要性并未大幅增长，说教并非一无是处。
(19)、他雇了一辆车，恭恭敬敬，把老人请回家，奉为上宾，跟他讨教：
(20)、这可不是什么中美差异。说起来，谦逊应该是儒家的一个文化产品，不只中国，整个东亚，以及东南亚的一部分都有这个文化基因。其实，在现代社会，要比谦逊，我们可比不上日本韩国甚至泰国。这些国家的人，常给人一种很讲礼貌的感觉。谦逊礼貌，这两种品质，本就习惯放在一起说。
(1)、很多人推崇马斯克信奉的“第一原理”，但假如他们拿它来审视自己的生活，十有八九要崩溃。这是因为我们的认知习惯，从观察到反应到判断然后行动，都是进化使然。
(2)、沉默是一種處世哲學，是看透是非成敗之後的豁達，面對恩怨是非淡然一笑，始終沉心靜氣，在安靜中積蓄力量，這樣生命才會豐盈而厚重。
(3)、还有，修行上的成就比如证得禅那，也不是一成不变的，有人从初禅掉下来后就再也上不了禅那了，更何况禅那本身并不能让我们证得涅槃，有时反而助长我慢。
(4)、东汉·班固《汉书．卷九游侠传．原涉传》：「涉性略似郭解，外温仁谦逊，而内隐好杀。」
(5)、谦逊，汉语词语，拼音为qiānxùn，意思是谦虚、不浮夸，不自大或不虚夸。
(6)、因此不要因为自己的出身、容貌、学历、家世、知识以及修行上的成就而产生慢心，因为这些东西都不是永恒的。再漂亮的容貌也会衰老，家世出身也会变化，有人生于钟鼎之家，后来家道中落，就变成了落魄之人。
(7)、面对VUCA的情境，究竟是依赖卓越而近乎独裁的企业家发挥出超乎寻常的创新精神，还是依靠相互信任、良好沟通基础上的群策群力，一定是众所纷纭、莫衷一是的。团队成员彼此防范、分崩离析当然不可承受，但齐心协力就能创新吗？在无人之境，众志一定成城吗？这些问题，也许永远都不会有确定的答案，但值得我们去深思和探索。
(8)、当选之后，面对身边人铺天盖地的夸奖，他摆摆手，微笑道，得奖是一种鞭策。
(9)、层次低的人，刚愎自用，固步自封，他们让别人难以接近，也让自己难以成长。
(10)、我们是以谦逊为美德的民族。当然，谦逊到底是不是美德，其实有过争论。有的人认为谦逊是一种不自信的表现，一副唯唯诺诺的样子，和人交往，打一开始就好像矮了一截，反观人家美国人，那就不一样，总是昂首挺胸的，好像把自信刻在脸上，到哪都是一副“IcanIup”的样。
(11)、有些关于你的事，别人一定不知道。你曾用默默努力换回工作上的晋升，你曾用好心态包容别人的无理取闹，你也曾通过生活中一个小细节看透人心……这世间的每一次相遇都带来感动，每一次前行都带来成长。当你回首那些你走过的岁月时，你会发现，纵使风雨如晦，温柔和美好也终会与你相遇。
(12)、人们的心理状态也会对魅力型领导的看法出现偏差。如果你感到焦虑，就会格外需要魅力十足的领导。危机，不仅会刺激人们寻找魅力型领导，也会使其倾向于认为现在跟随的领导更有魅力。
(13)、(ID:FranklinReadingClub)
(14)、例如，观察，人的神经系统会基于期望、动机、经验对信息进行筛选，知觉是选择性的；反应，由于人的情感反应早于观察或近乎同时发生，从而影响了判断和接下来的行动；如果数据的搜集是有偏差的，是被情感反应扭曲过的，那么，判断不可能是“理性”的。
(15)、而那些傲慢自負的人，內心狂傲自大，瞧不起任何人，總是一副高高在上的樣子。其實心胸只有拳頭那麼大，正如坐井觀天一樣，一輩子局限於自己的世界。正所謂天狂有雨，人狂有禍，凡事物極必反，太狂傲的人必遭天譴，這是自然規律。他們內心粗俗無知，患上認知障礙，總是一副自命不凡的樣子，早晚把自己作死。
(16)、谦逊，汉语词语，意思是谦虚、不浮夸，恭让，不自大或不虚夸，认为自己所做的或者所达到的水平与别人比着还是很一般的。
(17)、一个真正有学养的人会懂得谦逊，绝不会恃才傲物。
(18)、在我所遇到的银行家中，自大者比谦逊者多得多。
(19)、(出处)鲁迅《朝花夕拾·从百草园到三味书屋》：因为我早听到,他是本城中极方正、质朴、博学的人。
(20)、而那些沉默寡言的人，都懂得慧及必傷，早已做到不爭不辯，不炫耀自己的實力，始終專注於自己的內心，懂得蓄勢待發，不做無腦的噴子。這樣的人一般都不合群，喜歡獨處，不喜歡說三道也不爭名韁利鎖，而是留一份沉默給自己。內心豐盈而自由，在沉靜中默默努力，不斷推動自己前行，即便功成名就後，也絕不沾沾自喜。性格沉默的人都愛安靜，在紛繁塵世中，他們能夠退去繁華，始終不爭不搶，做個靈魂安靜的人。閑時捧水觀月，看雲卷雲舒，這也是一種收穫與幸福。
(1)、翻译：您是汉朝丞相，我只是一介布衣，您为何如对我如此的谦虚呢？
(2)、谦逊型领导要比自恋型领导更加高效，那么我们为什么还要推崇自恋型领导？
(3)、精神层次越高，越懂得谦和礼让，平和礼貌，而不是眼睛长在头顶上。
(4)、老科学家一生硕果累累，可是为人十分谦逊。扩展资料近义词：
(5)、你们知道通俗意义上职业成功最有预测能力的一个因素是什么吗？
(6)、智慧是宝石，如果用谦逊镶边，就会更加灿烂夺目。
(7)、在2009年出版的《互帮互助》(Helping：HowtoOffer,Give,andReceiveHelp)一书中，沙因首次命名了“谦逊的问讯”(HumbleEnquiry)：“是一门优雅的艺术，是帮助他人畅所欲言的能力，是不带预设答案的提问，是带着对另一个人的好奇心和关注建立良好关系的态度。”
(8)、谦逊是藏于土中甜美的根，所以崇高的美德由此发芽滋长。
(9)、所以一直自己都在默默的关注，学习，企图让自己能超越。
(10)、“质朴”的意思是：朴实诚实、朴素。是一种自然状态，形容一个人的天真自然，心无旁念。
(11)、谦逊，汉语词语，意思是谦虚、不浮夸，不自大或不虚夸。不高傲，认为自己所做的或者所达到的水平与别人比着还是很一般的。
(12)、近义词：谦虚、客气、谦和、虚心、谦让、礼让。反义词：骄傲、骄横、蛮横、夸耀、骄矜、自负、自大、自满。
(13)、当一个人做人低调，又谦逊待人，总是还着感恩的心来和别人交往，那么他的人际关系就会快速提升，并且真正做到高尚。
(14)、经济危机、社会危机都是魅力型领导的最好测试场。危机中充满各种痛苦和不确定性，非常适合魅力型人物崛起。然而同时，人们也更有可能选出错误的领导。危机以及其他影响情绪的事件中，自恋型领导不切实际的想象更容易受到人们的拥护。矛盾在于，这种情况下选出的领导带领大家成功的机会更低。危机中，人们容易受到超级英雄来“拯救众生”说法的诱惑，但实际上选出的人可能只会将大家带入更黑暗的深渊。
(15)、《中庸》里讲：“水低成海，人低成王。”水往低处流，汇集成了大海；做人也应低调谦卑，才能获得别人的敬佩。让一个人高贵的，从来不是出身，而是修养。
(16)、不因为自己的学历感到骄傲：有的人读到硕士、博士，成为大学里的教授，在低学历的人的面前，他就会产生慢心；或者在佛学上有增长，就急于表现自己，炫耀自己，这都是傲慢的行为。切记，任何的炫耀都会让人反感。
(17)、再次，有时候，相互信任不是基于谦逊产生的。比如，乔布斯就喜欢直截了当地告诉他的同事“(你的)工作很烂”，因为他认为，“与优秀自信的人合作，不用太在乎他们的自尊”。当然，他也是如此对待自己的。这表明，对于真正与你利益攸关的人来说，建立信任的方式是多路径的，并非只有谦逊这条独木桥可过。有一句话叫“不打不相识”，开诚布公地“对抗”也未必不可达致肝胆相照之境。
(18)、他说：“我只要能为公司做贡献，带来价值就可以。什么位置，没有那么重要。”
(19)、精神层次越高的人，越是谦逊谨慎，他们戒骄戒躁，淡泊名利，在自己的领域里精耕细作。
(20)、谦卑的美德，体现在待人接物的文明举止，体现在为人处事的信任和尊重。无论何时何地，都应该谦和地对待身边的每一个人。只有尊重别人，才能换来别人的好感和认同。